開展內(nèi)部審核 提升運行績效
我公司于1999年即通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認證，期間進行了ISO9001:2008換版，2009年建立了環(huán)境管理體系，并將質(zhì)量管理體系標準與環(huán)境管理體系標準進行了整合，建立了QEM質(zhì)量/環(huán)境管理體系，并通過了認證機構(gòu)的認證。
一直以來，高標準、高質(zhì)量進行內(nèi)部審核是我公司一以貫之的要求和做法。根據(jù)公司今年年初計劃安排，2016年公司內(nèi)審工作于11月10日至11日進行。本次審核涉及公司各職能部門，審核依據(jù)為GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、產(chǎn)品標準以及適用的法律法規(guī)等。審核目的旨在驗證公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系的符合性和有效性，尋找體系運行控制過程中的不符合項，為質(zhì)量/環(huán)境管理體系的改進提供依據(jù)，不斷提升管理體系運行績效。
為了將今年內(nèi)審工作落到實處，公司明確了內(nèi)審組長，提前編制了《內(nèi)審計劃表》和《審核通知》發(fā)放到相關(guān)部門和各內(nèi)審員手中，要求各內(nèi)審員提前做好審核前的各項準備工作，充分理解標準及體系文件要求，按照審核要點認真編制審核表，確保審核目標清晰、審核內(nèi)容全面。
審核過程中，各內(nèi)審員通過查資料、提問題、聽過程、看現(xiàn)場等方式與各受審部門負責(zé)人進行了溝通，對審核要點進行了嚴密細致地審核，并就審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項及工作中存在的問題進行了探討、交流，進行原因分析，共同尋找解決問題的辦法。
目前，審核工作基本結(jié)束，后續(xù)各審核員將對審核記錄進行整理，撰寫內(nèi)審小結(jié)和內(nèi)審報告，對發(fā)現(xiàn)的不符合項進行匯總，開具《不合格項報告》，要求責(zé)任部門制定糾正預(yù)防措施，限期整改，并且舉一反三，以確保公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系得到持續(xù)改進和有效運行。
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