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開展內(nèi)部審核  提升運(yùn)行績(jī)效

發(fā)布時(shí)間:2016/11/16 | 閱讀:

我公司于1999年即通過(guò)了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,期間進(jìn)行了ISO9001:2008換版,2009年建立了環(huán)境管理體系,并將質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整合,建立了QEM質(zhì)量/環(huán)境管理體系,并通過(guò)了認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。

一直以來(lái),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)部審核是我公司一以貫之的要求和做法。根據(jù)公司今年年初計(jì)劃安排,2016年公司內(nèi)審工作于11月10日至11日進(jìn)行。本次審核涉及公司各職能部門,審核依據(jù)為GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及適用的法律法規(guī)等。審核目的旨在驗(yàn)證公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系的符合性和有效性,尋找體系運(yùn)行控制過(guò)程中的不符合項(xiàng),為質(zhì)量/環(huán)境管理體系的改進(jìn)提供依據(jù),不斷提升管理體系運(yùn)行績(jī)效。

為了將今年內(nèi)審工作落到實(shí)處,公司明確了內(nèi)審組長(zhǎng),提前編制了《內(nèi)審計(jì)劃表》和《審核通知》發(fā)放到相關(guān)部門和各內(nèi)審員手中,要求各內(nèi)審員提前做好審核前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,充分理解標(biāo)準(zhǔn)及體系文件要求,按照審核要點(diǎn)認(rèn)真編制審核表,確保審核目標(biāo)清晰、審核內(nèi)容全面。

審核過(guò)程中,各內(nèi)審員通過(guò)查資料、提問題、聽過(guò)程、看現(xiàn)場(chǎng)等方式與各受審部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通,對(duì)審核要點(diǎn)進(jìn)行了嚴(yán)密細(xì)致地審核,并就審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)及工作中存在的問題進(jìn)行了探討、交流,進(jìn)行原因分析,共同尋找解決問題的辦法。

目前,審核工作基本結(jié)束,后續(xù)各審核員將對(duì)審核記錄進(jìn)行整理,撰寫內(nèi)審小結(jié)和內(nèi)審報(bào)告,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行匯總,開具《不合格項(xiàng)報(bào)告》,要求責(zé)任部門制定糾正預(yù)防措施,限期整改,并且舉一反三,以確保公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系得到持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。

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